如何运用出彩写作法写工作总结

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习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
      1、对一年工作的总体评价；
      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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7 }) G% J$ K- p: k  k第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
4 a: V4 S4 s+ I+ g9 R! J0 s三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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第二稿：
4 I" D* a4 }5 L! x8 t4 s一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
! b( V: Z1 _3 c2 S* a* T) z* G" o1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
, m: Z  G7 D! `9 q1 }" J3 B* R' B2、创新项目文化建设机制，固化于制。
+ u) {- D& S. I/ f3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
7 c, F& X8 m) X6 ]6 j二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
, E- r0 B' L7 }6 q8 z1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
  ^" L8 c$ x! m: l. ^3、以典型带动人，提升团队执行力。
* ]# g0 I2 e) G; c# ]  L2 ^三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
# j" V! i% j, S' d9 x3 A2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
4 n2 v: a* C" ]) k2 @3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
" a6 {& R! H1 `8 M1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
/ n' E8 G# H  Q8 u* a7 F0 F/ g$ q  ?3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
7 u$ k/ X+ L  I3 w; c二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
0 ?% _) N* z6 x; F8 B2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
7 R3 c3 [. g3 c0 H3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
6 v6 m' n; X# E  \' s- k三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
$ a# w$ i3 |, K$ i+ a2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
8 }" c) l7 q2 G# f1、用企业精神凝聚员工。
3 M& h% q2 |# I9 g& S( `, r2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
% ^) A- {! Q; h/ }8 Z1 h3、融入管理，增强核心竞争力。
" [( E$ _; |7 F三、建设和谐文化，展示管理品质。
& ^# Q8 `% O  H, f1 Z1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
1 u! }$ F7 c# a' M2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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第五稿：
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8 _0 T) W2 s+ _7 @1 R  C2 ?本帖隐藏的内容
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5 u! U3 K2 t' P3 x; C- q  Y一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
' b9 O' y1 q% T: J5 Q: v二、以行为文化为基石，提升管理效益。
三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
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/ N& h2 P* Z0 N* t第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
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最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
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题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
１、上到战略精心谋划。
２、下到一线落地生根。
9 `% Y! b& S' i/ L& K7 t. @二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
１、内化于心，大力弘扬企业精神。
  L8 N4 ~' d' ?２、外化于形，精心打造企业品牌。
三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
' C2 @6 {" p9 W１、着眼于点，示范引导。
２、立足于面，深化拓展。

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     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

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