老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?8 D& L5 S$ ?3 ]' p* n" E$ r0 C7 E9 V9 e) @5 Z
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0 X. \# p9 s+ f; ]0 I2 {" W" V/ H
3 K1 ~" i; `$ t4 R2 e经验交流材料:
0 [- {$ x+ J. C0 x% [1 e9 q% b0 ?0 J1 n( ?
& w- S1 K& Z' ]" x加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。$ j' G/ u0 l' L1 q( a
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第一稿:4 z+ H, j4 V3 P, ^# h/ @# `
一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。% @/ u8 l" W7 n+ a1 _" m N' F+ X
二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。$ T% @0 i1 e/ N& n) O/ y
三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。
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第二稿:
: p( q# ?0 ~1 i6 v0 _一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。% f* m; R; J, n2 u- |% Y: P" W3 ~7 D
1、构筑企业核心价值体系,内化于心。
$ A6 o' d0 J6 I7 i9 w& g- {7 u2、创新项目文化建设机制,固化于制。 ?2 _7 F' Z, ?, Z$ w
3、创建项目文化建设示范点,外化于行。/ U, z( E% ?% x1 i6 Q$ n% y
二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。# a# Z6 h* k/ v2 g* ^
1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。
: U% K w" E- m$ `: ?2、以事业成就人,激发职工创造力。
5 F; b9 m2 Y3 e0 _' J3、以典型带动人,提升团队执行力。
& a! @) ~( f# C: l+ x5 ?三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。' T4 d7 h* s' ^& {& O; B. M/ G S" B
1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。
! o, R* ?: S! b. z. ]0 g3 U2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。! I% O- `. t; E7 |
3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。% @& \, u) p) H# q4 t
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第三稿:
7 u, F7 i/ y; ~, x" m一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。
) {/ p6 M" W# y& n' m* {6 U1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。
! P) A! R5 J9 n2 `2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。* X: w4 l O& Y: b8 w6 `( M+ C! L9 E
3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。6 A, A# @7 G" ?. m- T( f6 h% k
二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。
/ j+ f+ N+ y5 u6 y2 V7 S9 `1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。
- B! M1 m( h% k2、以事业成就人,用向心力提高创新力。/ e7 ^' b. e% n* C Q
3、以典型带动人,用文化力提升生产力。
0 W: n( v w! U1 l5 Y三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。$ t F4 N6 }" |- K- ?7 q
1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。: a6 Z1 N, y5 f+ T7 J. l
2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。1 x0 b' Y+ e# Y) K+ D4 M
3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。# ~- @: [5 d& x# z
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第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。: |8 `+ N7 l5 O4 g$ P7 U! j
一、建设精神文化,打牢管理基础。
$ t7 F% U! i9 u, }) v Q* v/ Q1、用企业精神凝聚员工。
" \4 o" K% x1 }, q6 x2、用价值理念塑造员工。4 ?/ _& ~2 ?' v# y: ]2 a
3、用先进典型激励员工。
0 P4 [' d3 o2 O9 a二、建设行为文化,提升管理效益。+ @6 l3 \& _% H2 n
1、健全制度,增强控制力。
+ `$ n9 w p5 u1 g2、规范行为,强化执行力。3 m- v* d2 e. `1 Z1 y$ y- c, j
3、融入管理,增强核心竞争力。
- y" `7 k1 }+ \/ a三、建设和谐文化,展示管理品质。7 }6 D( ]. } q: `% ?: s
1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。
1 Z1 ~; T) ?# W* T7 x) v5 p: }7 x z2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。; O8 n6 ?4 L9 }! @
3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。
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第五稿:
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     阿力观点:第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法,都比较有借鉴意义。前五稿,有曾相似的感觉。第六稿,用于企业文化,写法新。推荐给大家学习参考,欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。(本文由文稿修改演播室QQ群网友分享)4 G8 j- B6 J( w0 V8 z# q
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