文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

一稿稿的修改，一层层地递进，由表入里，值得分享！

写的不错，大大大地学习了

力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）
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经验交流材料：

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加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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& [% e# W$ H& O! u7 ^- r第一稿：

. `# I" d8 c1 {8 q9 @  C) w一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。

5 M& ]2 _1 }8 k" Q3 [二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
5 [2 m' o" U2 t4 d& E
1 Y6 ?% R* `) R; e三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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0 e, ], S3 W# X' h  Q
0 a' v+ r/ j" ]% Z" F" Y+ F( d& q第二稿：

: z* \- P, O& U; O, q& R一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。

1、构筑企业核心价值体系，内化于心。

2、创新项目文化建设机制，固化于制。
% ]* w/ T6 ~( A! w' \
$ O8 [) J4 ?- V3、创建项目文化建设示范点，外化于行。

二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。

2 [0 K7 w' X; R/ o3 g: l1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。

2、以事业成就人，激发职工创造力。

$ Q5 m' U. s  f1 y0 r. W2 @3、以典型带动人，提升团队执行力。

三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。

1 k) }; G& @: Y% Y4 m3 m1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。

3 @6 i0 z, {: Q2 n- \2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
6 l0 o( u& C/ D4 K) ^
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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第三稿：

一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
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1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
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2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
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* ~+ {9 Q- b+ o6 ?# \' K3 t3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。

二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。

1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
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2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
# M% `: x/ S, b3 h; [+ {
  T5 a! O) K6 ?# T: i  h4 K. h3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
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5 f' R, P+ D, B& c( ~& k  g( P三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。

1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。

2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。

$ x9 f: U* n& l; ^! B  t, y0 W5 m3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。

一、建设精神文化，打牢管理基础。

( `% ?. S; t/ N, u1 [8 V* U8 R) l6 ^1、用企业精神凝聚员工。
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# M5 ]' _, _7 J2、用价值理念塑造员工。

3、用先进典型激励员工。
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: m3 d! {- `7 U* g! o二、建设行为文化，提升管理效益。

$ p" e' m+ A( {' R% @- Y1、健全制度，增强控制力。
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% f- l7 a% P7 t9 x1 a2、规范行为，强化执行力。

: p9 M5 [, M/ S6 k3、融入管理，增强核心竞争力。
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% k1 A; |1 p+ A" X+ o三、建设和谐文化，展示管理品质。
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1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
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3 F. `; \8 G7 x/ z2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
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. H; V% n% X1 ~3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

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. T) r* t  J/ C# |第五稿：
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写得太好了，学习了。

和我们企业相关性很大。

学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！

很好。层层深入。我是新手，我发现总是看不全文章。

      阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

第一稿：
7 _1 b% Q" r0 ]' m- g3 p2 w4 o& d2 A一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
6 f# r; `0 d9 c三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。