文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

学而不思则罔，水平真高啊

事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面

学习 写作新手认真体会每一稿的变化

这个案例，让我感动。为了赶一篇小方案，我也曾一天之内，四易其稿。从草稿到初稿，从初稿到2稿，心里“一往直前”，顺着思路来，该改就改，该删就删。但是，从3稿以后，就潜意识里，改一句，删一字，都有点“切肤”。其实，这是思维开始定势了。一般，文章到了4稿，如果还未定稿，说明：写不下去了，最明智的做法，就是冷处理。即便再赶，那也得好好睡上一觉，什么也不想。睡好了，再回头看，保准“柳暗花明”。

感受颇深，值得仔细研究学习

写得不错，以后要多多学习了

文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！ [

有点看不懂啊，果然大手笔

谢谢分享 急于学习 thankyou

+ j5 H* E( b9 y# d$ b) a+ L3 T) P公文写作网络培训班
' z! c, I' y. q- {! Y8 }4 o2 C  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？

% }8 S) s4 q. q# X: A5 t
' N" t- K$ b! v. v! [经验交流材料：
' U0 ]; s" \, t& w5 z- |
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
9 z% m- m7 D* H% l9 ]8 v/ P8 g& O
第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

第二稿：
3 x- m7 y3 ^) g5 ]/ O  e. T8 C/ u一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
8 W& }7 u# n2 V- d' [2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
. X! x0 m8 ~: d! {4 s% z9 \- r5 n( s) }: D3、以典型带动人，提升团队执行力。
1 y) l  @( w0 L$ X! r三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
' e- o6 B: o% r9 U% {, M2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
( _+ o4 U" x" L! o" N7 v
第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
% ^- ~/ V( z  p& E2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
; e% S, W: l0 d) _/ g二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
6 A/ F: ?" f& F- A9 [+ O2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
( t2 p- G4 w- E; H1 n2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
9 s: b' d0 u) X7 N3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

$ W% ~: I2 X* c: z" U8 p  `第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
# u. Z# F9 n& Q一、建设精神文化，打牢管理基础。
4 m2 b; h; U5 @9 F2 @1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
5 a5 R! e8 t: l. Z1 S* k. E3 e9 X0 T2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
0 Q7 y# c7 k! y2 N8 _( }三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
1 c2 F9 t/ P( y+ r; f$ m7 m* L2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
' n" ^: d/ M3 N& s  j+ T3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展