文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

提纲的变化，代表的是思考的深入，就是要勤思善悟

上下”“内外”“点面”，这个经验方法

学习了，在写文章的时候提纲真的很难

经验典型材料难在站住要高，举措要新，能在工作举措中提炼出理论性的思考

每一稿在文字的张力上都有加强，最后一稿如何，特别期待。

8 R# s( K/ r5 \$ ~+ o3 m  `, s公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？4 M) e2 _/ O/ d; P, y; C* P4 M

2 p# Z1 B  C, `+ z; K

经验交流材料：



( ?8 }$ M* P5 @( ]; e加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

# a6 h! Y8 _! ~' L8 E" ~1 m& l' o' \! A* v/ V2 @* m
8 K9 t4 J1 D0 U) k5 H5 o第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。

; G3 R3 h  Q$ U/ a% Y二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
1 M% X8 s! ]. L4 [( ]
$ |2 R. }" Z. W! G- q三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
& z0 z: K/ Z; e" D# P5 H
0 h7 W6 S. y1 G; m% ^* U/ }0 E
6 j8 b+ [3 ^- v第二稿：
6 K/ a7 Z  y1 S  Q2 |5 y- c& M
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
7 L0 r- H. Y" X" {
$ j/ Z" U9 l4 H9 s- g* z1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
- g: A. o' e# B" u
/ g3 X; a3 H$ C- k1 l2、创新项目文化建设机制，固化于制。
. I# p# i7 J, t/ v5 M. o3 l& ]
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
# n' t7 X7 j+ l% M
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1 K+ [3 v% u$ B* y
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。

  |& Q) S: F7 X6 w( h* [2、以事业成就人，激发职工创造力。

/ }( d7 X& c5 P7 I6 B6 ?3、以典型带动人，提升团队执行力。

* D& F% L+ T6 ]  _1 j" D- T1 |三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。

/ |- k0 y! d% g! Q- i9 R# v1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
7 @3 v( z3 s- e3 Q! e
+ ?, v  r0 Z; p7 ^, m2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
; Y9 ]8 j+ b/ ]$ w6 y
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
6 B  X& l: H. r" s8 t

: W' Q3 E0 l  `: s8 z- `第三稿：

& p# i% T7 T* B' R1 M5 P5 y! P/ D一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。

9 ?. {' b/ ^0 M* f! q" f1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
* b( s$ C% a8 n4 D' f; Y% N) l
" a) m: y7 Q) Y2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。

3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。

好好好好好好好好好好好

建议多提供一些这样的材料用于学习

学习学习，啊为什么都有20字的限制啊

、建设行为文化，提升管理效益。

1、健全制度，增强控制力。
+ T" v, G. v1 M1 n  x
4 K6 ]+ a- a0 L7 Q! y- B' h/ I$ M2、规范行为，强化执行力。
* W& S4 u6 O( X0 {( A4 f! t+ j- I( \
3、融入管理，增强核心竞争力。

三、建设和谐文化，展示管理品质。
  A' E( U4 [1 u5 i
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。

) S) C" v3 W" v& H2、推行“五同”管理，