1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
5 f( z1 j3 G8 }" I% s6 K 3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
% e0 G$ Y( n: A% a# W 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 - E3 A0 ^9 p. L" s! I B
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
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8 t' S% M) s7 l 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 + O1 T/ W1 M, w1 X+ \1 d
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
2 q2 z) _& ^# [1 @ 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” : ^6 d Y. H) y. C( e7 V
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1、我在忙什么?
6 }" {# i3 t& @( R 2、我忙的事有多大价值? . j9 s! y/ ^" I# H1 j
3、我做的事别人会不会做? $ _6 |) M2 X% O0 p7 Z
4、我为什么会这么忙?” : v/ t' A; O$ i" ^& \/ H! L' K" J9 v$ K
! h8 V; J% X1 d 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
; R4 x% \9 G; f7 x' I9 |拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! , X7 ~0 o0 J5 w1 x' k L% V
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! 3 h- l7 r! R" h' t) r
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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