企业老板要看你带来多少利益,而行政机关则看重你怎样维护他。 1.忠诚跟随0 Z# ?9 y. X6 r, S0 O0 n" g
上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。" u8 \" v4 c9 E M
2.精明能干 E0 \; p6 U E- f* }- e
非常聪明,机灵,有头脑,能干,且与领导的意见相一致,为领导提供创造性的意见,要踏实不能表现出爱出风头。 b8 V0 M ^' e& f' m
3.谦虚好学学习与本专业相关的知识,提高自己的技能。
, W7 O. M: k( P- W p+ |9 r' O 4.必要时要挺身而出$ I- T1 S6 Q5 O1 O [
5.诚实守信用
; k7 Q! }) [! H+ @# J6 d2 Z& o2 x7 d “话到舌间留半句”,
' v. a6 l# K: V/ S5 _' A 做事领导只看结果,不看原因。因此忌:话说也不做。' w8 ^& X' B" d$ F; H" Q
6.少争利益
1 E3 J" K' `" R3 [ 在工作和利益不合时,领导必然会不满意。首先要把工作做好,争取领导的同情,在领导做不到的情况下,不能去要求。6 V+ p3 j" `. r5 J& G8 n- e
7.少露锋芒" _' D: F1 z m3 L, ]
不能以自己的一点长处作表现,别人也有比自己更能的长处。, O [" q3 Y. T
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一、下级协调一上级关系的三条原则$ J# C8 [. G. l% Z
1. 服从而不盲从
4 m( _: W9 N8 O; q$ h. d8 `+ D 组织工作中的服从
& h. W6 I( a- P2 { 2. 尊重而不奉承, b, F% f, ]8 A
忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;' j- e. f, c9 P4 j
华而不实,弄虚作假3 }2 A9 p2 s# c7 L! n/ f
好大喜功,算我吹嘘. K5 D2 ], Q+ B" M) {. T/ r* U6 l7 B: J4 _
溜必拍马,投其所好8 O3 @+ G5 A, ^9 D8 ]
只愿顺从,不愿直谏6 ]; a! U% `* f) P/ [: d
3. 请示而不推诿
5 F( I/ L" x1 A% B/ }' U 二、下级协调与上级关系的方法
. x" R) I, s/ X" L( U9 Y9 Y 1.上级与下级相处的的要领3 @% G9 q1 |5 R6 E7 U' ^
认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。
: j, ^+ c* { G: K 2.与领导讲话要简明扼要
9 |1 f5 T8 R# V, ]9 B 3.提供方案,以供选择- B9 }) E! Y4 m4 }3 ?3 Q) V2 g5 P
下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。) R6 \5 O j: Q* w8 M0 u
4.具独立解决难题的能力
' I" c% l9 r0 ~& { 独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。, H& ]: o3 k9 C6 S7 ^0 \( u7 a5 |
5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己)
4 A, ^4 u9 c/ `2 o+ @ 多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。
0 }# t' E4 a; Z! v 6.乐观、富有信心6 y! g3 ~- [* R6 f9 Z7 E% b& g
乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。
; D4 {9 O8 v+ M0 Y5 e 7.早上班,按时下班(行政机关)
- i# C- ]! }) p& w" |- o- i 早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。: T9 Q( e- w. a: i: E
按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。
% Y3 i; h+ u5 t! V$ W 8.信守诺言不虚伪0 d$ a2 R& E. V. c2 p( L: _
下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。1 q; a* a( n+ o% r
9.了解熟悉你的上级
6 m; y( r# D0 H) S6 Q+ Q( f" P& _ 了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。/ o4 M# o* B2 {8 o' o2 p2 _
10.不要与上级太亲密
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