上级来调研，什么问题能提，什么问题不能提？

网友问题：

, d4 w7 E% t; Q. K4 m3 C6 c" {上级下来调研，什么问题能提，什么问题不能提？
7 x* ~! P/ e6 ^& L) j
观点一：
& o- p) a/ o9 r+ w3 d
' C9 S5 u# U# y9 r' H1 d1 ^自认为，让上级难堪的问题不能提，涉及政治问题不能提，上级无能力解决问题不能提，因自身主观原因造成的问题更不能提，找骂。

观点二：

我一句都没提。别人提的有的想到了。自己没提一是感觉提缺点不好。二是自己的理论水平有待提高。其实，如果每个岗位都能各私其值，哪会有那么多问题。听领导一说，感觉单位很有希望，领导说的都很到位。

( _. L6 _7 t; h观点三：

鄙人以为，跟上级机关工作无关的、因自身工作没做好或者自身本地能解决的、难以解决的老大难、社会敏感问题、政治问题不要提，有些问题感觉提了也改变不了。旁敲侧击，讲究方法，或许可以解决你一直想解决的问题。不过需要谨慎，少用不到位、问题，多用有待加强、有待提高、不足
- P" c+ M0 d* C1 |0 _6 J; w& e
观点四：

. q& R. b: H# j+ d, s9 @比如培训不到位？可是话又说回来，培训不到位，人家也可以说不是给你下文件了吗？另一个我没发表意见的原因毕竟是我对着上级，提不好，成了上级的毛病，就尴尬了。我觉得主要问题往往不是开会解决的。找一些对你们有利，而且也是你们领导想要解决的问题就可以了。想想，是不是，解决了，大家都高兴
5 t% s8 D  E! ]) y( L/ j
观点五：
% F% ]4 `. H- R) U( ?
是的，弄清上级领导在想什么、目前中央强调什么、老百姓关心什么（可以依法解决的），提出的意见或建议被采纳的机率才高
+ b) I" R6 {2 b以上内容来自老秘网QQ群14260122
% D! ]  g! U7 S7 @: L

凡说之难，在于知所说之心，可以吾说当之。