本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
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成大事必备6种气质 一:沉稳' I: M% H0 t% P9 ~. [% E9 f
(1)不要随便显露你的情绪。
. ^( M- J9 K) C3 o. @) Z(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。' E G, `) j& S/ Z
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
2 j( {1 s% o$ o* B5 [: H(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
' b! i( {& F# i* c& [5 _(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。1 X6 p/ ?2 q3 e- Q7 v1 L
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
+ |7 ?5 z2 q0 h% f4 N& h5 ~二:细心0 F6 K; X' n) F% a$ m) B* @: z( W
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。# ]* O' D# {3 M+ Y- U, C6 P9 a
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。8 \& B8 ?, t2 e$ p3 T x
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。" [/ I8 ? M, [3 E1 `" T
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。8 Z; ~$ O+ L9 \3 V# l. V3 i2 E
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。 |; x5 o/ F& b6 H5 L, g1 j
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
& V$ V( C! c; c0 D) k+ j5 Y0 ?' I三:胆识% V) u" L! O9 K; [+ D
(1)不要常用缺乏自信的词句. p' f, W H, R) |, w
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
& g# Z( r$ i# ?9 ]0 Y5 h" P1 r4 l(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
I1 J t! U% j" }1 h(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
( E _5 E1 W, x" y" U% E# ~) r8 [(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
( S) g' O' q7 [% a$ N(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。7 G0 P& _( l0 L0 ]- b
四:大度
. X0 Y& m( N3 f5 L! b3 {(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。6 b8 N7 e$ L, l5 G6 p0 s% P$ m
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
. X8 ?7 f) ?- H. n; U4 |* R(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
+ w2 _7 V. Z1 _9 I! I" O1 `4 d5 m(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。* \) [! A1 E( v0 A6 O' t
(5)任何成果和成就都应和别人分享。! x. @9 U- k+ s$ l; ^
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。* X6 |7 c" `' O( [/ @/ s) n
五:诚信
) D% h5 W k( c9 Q! I( N(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。/ f: q7 q6 s0 e+ i& S* U9 b
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。# d2 y/ T: Z# O( i6 {4 T
(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
; {, m/ q0 u% V# f(4)停止一切“不道德"的手段。2 W- t' j; Y5 |- t" W
(5)耍弄小聪明,要不得!
5 {8 S9 _5 i; X8 w(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。( r# F$ P5 `! L0 v( ?7 B% j
六:担当
* |3 X6 Z8 A6 A/ o(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 5 u, N5 O" F6 a; W' m
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。# w) [! y6 ]& k6 z
(3)认错从上级开始,表功从下级启动
) F5 G+ ~$ q) g9 p1 U(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
7 d+ G6 |, I. u' N" T5 Z+ o$ n3 c( U(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
! u4 L0 C6 ~3 w3 |5 N1 d(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)5 z) D# ~+ E4 c4 r. J3 l
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