一、部署类讲话, m: |" l @: l3 Z+ J& ?; s
1、讲清开展什么工作及理论依据8 _. A, A S$ ^4 O# r' Z8 E
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）5 u+ y' l3 |. F; B1 S" Y% F- s
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
) c* l9 D# [6 X2 q+ H二、总结型讲话 _6 |7 Q8 R2 d0 F: \. r5 J
1、前段工作开展情况作出基本评价. p) ^9 D3 p. N7 U0 K8 E
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）+ m# G2 U% N2 W& I; w1 l
3、工作中的经验或不足要分析原因
& K" G$ i, f/ W) A- }, L# C6 ] 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施! R! F1 r5 y* f4 ? B; F! a
三、传达型讲话
7 Y( S) j/ P2 q. E 1、上级作出什么指示，出处，原文引用
9 \, f" {' X& j8 A% A. T 2、为什么要贯彻精神，重要意义/ ~* M- A8 W6 u( A5 X3 I1 {9 u
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见3 O! R- h( g& _- M
四、表彰型讲话
- K% T7 ?2 o$ c5 T 1、推广典型精华是什么/ L" T# e1 V' l! p8 d6 G6 S6 N! [
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
+ `% C! v6 P, [3 [: N6 ? 3、指出措施和要求! S) @0 k, [0 v! V
五、批评型讲话9 L* Z; q% w% n
1、分析错误性质及造成的影响) d3 d7 D0 a( H* A' n U0 Y) Z. U9 L
2、分析产生的原因及责任
6 t: @0 e" R7 n, S7 ^ 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
{1 L5 b) H( f4 G& H' ^5 U- |! X6 p六、探讨型讲话
7 }5 d0 G; N/ ]' C8 C本帖隐藏的内容" [. D! u } o+ l8 g( a
$ ?! _7 r! k0 ]) D 1、指出新颖深刻的问题
$ t: S$ g4 ?- J N! K 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
8 z2 p8 X( k! s 3、得出有指导意义的结论
1 {7 C7 e, ^6 ]( Y8 a七、汇报型讲话
+ p7 A3 y* @# @8 p0 w7 @2 j 1、要抓住重点，语言要精炼
& {; b* G$ {" A7 |' X8 Z1 t6 @ 2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
! D( X$ ~0 N" L8 D1 b7 ]. f3 o 3、说明存在问题，并提出解决方法" T8 k" v8 r9 I) Q9 e: C4 {8 H
八、兼容型讲话- ~2 Z$ |! L) t
根据会议主题自由发挥 |
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