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15种独特能力让你在社会中鹤立鸡群

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乐文 发表于 2012-12-20 12:41:13 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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1、解决问题时的逆向思维能力
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面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务 执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出来。8 w: H# q3 _& S2 o3 a
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2、考虑问题时的换位思考能力) t# W$ p& L& f7 S) @
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在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。. q0 D( e+ }# c8 H2 q9 b- i0 v
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作为公司或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头,脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮, 只有站在公司的角度去考虑解决方案,才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地他们便成为可以信赖的人。: |* @) M6 h0 W% K2 a+ H, X' n

! _9 G2 t2 a. E" r* J( y7 m& Z3、强于他人的总结能力% y% L6 C3 ]& H3 e+ p; ?  [/ W
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他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干,不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情,常人一天忙到晚都来不及;而他们,却整天很潇洒。+ ?+ M3 u% s5 A8 D2 r0 [" ^4 |- x. K# \
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4、简洁的文书编写能力9 Z/ T5 N# B* g; p! G8 b

- [) s$ E7 }+ {% [1 o老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此,学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题,他们也能将其浓缩阐述在一页 A4纸上。有必要详细说明的问题,再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要,可 以通过阅读附件里的资料来了解详情。4 Z& d" c6 n+ B4 x2 X5 `) a8 S

0 k' N9 {, e( V; ]1 K) U# w5、信息资料收集能力  K+ F9 N" y% h/ }4 E

: G- M$ ]9 N4 R8 ]0 s他们很在意收集各类信息资料,包括各种政策、报告、计划、 方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累,遇到用时,就可以信手 拈来。这在任何教科书上是无法找到的,也不是那个老师能够传授的。+ q+ ^/ Q) e: s' e4 j( b& T

) [) a* F( I4 U4 G' P; `4 b/ C6、解决问题的方案制定能力
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遇到问题,他们不会让 领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题,首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而他们 常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺,这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。
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7、目标调整能力  F9 @# G5 u( F

" e0 c: W6 |8 M9 a2 y4 X当个人目标在一个组织里无法实现,且又暂时不能摆脱这一环境时,他们往往会调整短期目标,并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样,大家的观点就容易接近,或取得一致,就会有共同语言,就会干的欢快。反过来,别人也就会乐于接受他们。' r) h" D4 }. X& Z( S
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8、超强的自我安慰能力
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遇到失败、挫折和打击,他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训,而且坚信情况会发生变化。他们信条是:塞翁失马,安知非福,或上帝在为你关上一扇门的同时,一定会为你打开一扇窗。. L% w8 ?' m2 S9 v

$ k# U; r, s/ q9、书面沟通能力
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1 r" `6 F; a2 i当发现与老板面对面的沟通效果不佳时,他们会采用迂回的办法,如电子邮件,或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。因为,书面沟通有时可以达到面对面语言 沟通所无法达到的效果。可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。达到让老板听你把话讲完,而不是打断你的讲话,或被其台上的电话打断你的思路。也 可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。
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  G& E) z. _# m& Q  n# g% t1 K10、企业文化的适应能力
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1 C: n9 P3 ?) b" n他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点,照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。
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7 Z7 B3 L- u" V8 O- F11、岗位变化的承受能力
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" M' ^( A" e. H, s  @8 V8 @竞争的加剧,经营风险的加大,企业的成败可在一朝一夕之间发生。对他们来讲,岗位的变化,甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此,他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。在他们看来,这不仅是个人发展的问题,更是一种生存能力的问题。
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12、客观对待忠诚; o% S/ U" m3 ]  P7 q

' Y- }6 z9 A+ S从他们身上你会发现对组织的忠诚。他们清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板,最大的受益者是自己,因为,责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成,会使他们成为一个值得信赖的人,可以被委以重任的人。他们更清楚投资忠诚得到的回报率其实是很高的。
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; x& ~5 c* R( _13、积极寻求培训和实践的机会. b1 ]2 y1 r$ Q9 Q

5 n8 l& g1 p; k  p- F他们很看重培训的机会,往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训的机会。善于抓住任何培训机会。一个企业,如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度,但却有许多培训和实践的机会,他们也会一试。毕竟,有些经验不是用钱所能买回来的。
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6 V8 u% ]0 s7 A6 e# w6 ]2 A 2560014913201160378.jpg 14、勇于接受份外之事; n; W: g8 v4 k& t
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任何一次锻炼的机会他们都不轻言放弃,而把它看成是难得的锻炼机会。并意识到今天的份外,或许就是明天的份内之事。常看见他们勇于接受别人不愿接受的份外之事,并努力寻求一个圆满的结果。3 S/ w! w) G: I7 q' V
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15、职业精神
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他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为:思维方式现代化,拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心,在公司的业务 活动中从不搀杂个人私心。这样,就敢于直言不讳,敢于纠正其他员工的错误行为,敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为,只有无私才能无畏。待人接物 规范化,这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人,到任何组织都是受欢迎的,而且,迟早会取得成功。2 n# A- p- E0 n% O  H

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" u% S9 A8 R: C0 w0 r) u. Y; k4 y
标签:能力
 

精彩评论1

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绿色和平 发表于 2013-6-6 17:19:51 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
希望能做到大部分了..
 
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