本帖最后由 老秘在线 于 2012-3-21 19:12 编辑
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我应邀去清华大学给一个领导干部高级研修班讲课,内容是《领导干部的心理调适》,其中讲到缓解升职的压力。课后,当找我签名的学员散去后,有个学员和我有如下对话:
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学员:老师,您讲的内容我很认同,但我还是很纠结。我们单位最近有个提拔的机会,按说,凭能力学历资历,提拔的人一定是我,但实际结果出乎我的意料:不是我,而是我认为怎么说都不可能的一个同事。为什么?8 e! p! n0 r5 W- J% r2 h, I
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我:你先回答我的问题好吗?
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7 @, Z, Q# c' j0 @; o, E学员:好。
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我:假设你们单位开会,领导在会上说“太阳肯定从西边出来”。有一个人立马说“对,我看见了”。接下来,大家纷纷说“对,我看见了”。你会说什么?" g9 P; G( u4 S' w5 ~: f1 |) @
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学员:嗨,这种事还真的发生过。我会说:不对啊,太阳从来都是从东边出来。 N( W0 G" K1 u2 a
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我:那领导这时会说什么?
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# t& m2 d9 s. w0 q' z; X3 |. ~学员:这时领导连忙说,口误口误,你说的对。然后,在场的同事都不说话了。* p: f- k' r: W) B$ u5 H
! Z/ ~6 R$ g7 b2 z* {我:这件事后,领导会夸你反应快、水平高吗?同事会对你亲而近之还是敬而远之?
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学员:噢,我想想,是啊,大家和我疏远了,在大家面前刻意与我保持距离,据说当我不在场时,在领导面前公开非议我。
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0 S8 I/ g; A. W3 v. }( k. p! ?我:日后有提拔机会大家会投你赞成票吗?
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. o& K3 ^, Q% E4 |, T# x8 m% o学员:投不投票给谁基本与人品、能力无关。. O V! w7 s* Y# z9 ]
# v; H3 B* R6 g* d, |$ v我:但你得赞成票的多少与晋升的人是不是你有关。
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. R5 c# x7 u* {; a) l学员:是。
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我:如果你是领导,你怎么想怎么做?
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学员:现在想想,当时谁说太阳从东边出来,那就不仅打了领导的脸,也打了所有人的脸。如果我是领导,事后不再提这件事。日后有了提拔机会,同事不投他赞成票,我不会坚持提拔他,我不会犯众怒,否则风险太高了。我会真诚地对他说:不是我不同意提你,是大家不支持你,以后要注意搞好同事关系啊。当然,如果我说“太阳从西边出来”不是口误,而是故意试探,那事情就复杂了。但结果是一样的:不提拔他。但我对他说的话仍然是:不是我不同意提拔你,是大家不支持你,以后要注意搞好同事关系啊。哈哈。
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我:“为什么提拔的人不是我?”你的这个问题我给不出你答案。但我们聊到这里,我想你自己应该已经找到答案了。$ K/ S( G" z" t" r' F% X6 i
! m* ?, H- G; h+ |学员:我知道答案了。
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我:以后遇到同样情景,你会说“对,我看见了?”吗?; t" B/ R6 Z3 p- b
。悲催!文/刘炳香 |