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[笔试真题] [原创]团省委公开选拔副处级领导干部笔试真题2011

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江天一色 发表于 2016-6-22 15:37:48 | 显示全部楼层
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学习一下 感觉都这么难呢                           
 
糖果妈咪 发表于 2016-6-23 10:31:04 | 显示全部楼层
 
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bjswbzdf 发表于 2016-6-25 13:45:34 | 显示全部楼层
 
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左手道 发表于 2016-7-22 09:31:26 | 显示全部楼层
 
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山野村夫zhj 发表于 2019-3-20 16:20:11 | 显示全部楼层
 

. @3 p4 C8 S5 S. ^0 ]# Y1 j好文好好看,认真拜读,学习解题思路和方向。
 
景明雨 发表于 2021-1-17 11:51:07 | 显示全部楼层
 
做工作、干事情不仅要低头拉车,更要抬头看路。
 
云来云往 发表于 2021-3-26 00:53:44 | 显示全部楼层
 
第一种思维:应对人际交往。6 l3 Q8 V3 t9 {" }$ Q. k0 n- K; Q
' q$ E8 \6 Z1 A/ f7 S9 V- T1 P( U% w
  比如,与同事发生矛盾、有了冲突或产生危机,如何相处等。
: `* |4 b4 A, ]) _: I  先讲一句名言:海明威说,“每个人都不是一座孤岛”。在面试中,应主要把握四个方面:9 i) g- ~3 _4 L1 S1 q4 q7 q
  一是尊重;& T+ N" k! D' s2 h
  二是理解;
' j, e) f* e: `" e% V/ Y  三是沟通;( R" ^/ t0 ^8 t6 \& P4 ?' q% Y' v* @: O/ \/ H, O7 _# N
  四是帮助。  x, X2 X: v" c& X; r
2 t9 Q. _$ y# Y% T8 H# @3 G& g. C$ ]( X0 D4 D& K- Q
  第二种思维:应对与领导领导相处。0 o% G/ O' _, i* `& Q
4 f" P) |, h6 D8 @, W8 S0 M9 }: R/ |  e7 u3 U
  比如,领导与自己意见不一致,领导的能力比自己差,领导比较专断等。
' m- K0 R( K$ P  s+ i5 \3 ?  W
# F( g1 l+ O( g' R1 Q9 g  k  把握四个原则:) T5 ~7 x# p. k9 V5 }
  一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。$ v4 l! I+ E3 r4 K
* B( v( B  c! l% D3 v  二是理解领导。每个人看问题的角度不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的未必就是错误的。, r8 @6 z( V* F
  |! i4 a" Y! \  三是帮助领导。此为亮点,帮助领导出谋划策,即使没有被采用,也是正常的;如果领导违法或者违背原则,那么一定要坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错误。/ t. m7 c% O! ]4 g0 O/ e2 B! d5 Q- g0 u- L/ Y+ V
  四是适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢引导其改正缺点。
# W8 B$ B5 R, u& H7 R  总之,此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。  F3 q5 C# R. l3 t

3 f( C/ j* |$ v. j* r) U  第三种思维:组织活动、会议、培训或完成领导交代的任务。5 Y9 I8 X; ?! r5 r6 W+ Y

0 C% B2 A- D- L. J7 C  先讲一句:“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成任务。
* I' {4 @5 i, _; C  第一,制订工作方案(如活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排,应急预案等);' P$ Q$ ^3 v* }- Z. I  J, j& y. E$ }6 c. t
  第二,对方案的论证(如征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);; W" \7 {& A$ ?6 X+ h
4 R4 c, b4 J& v, ?6 z, g  第三,按计划实施(如人员分组分工,任务的分配等);; I. P( n2 d& W1 s8 I* K* @1 ?" e
2 w4 C& }& C* H4 F8 O, \  第四,注意计划执行过程中各方关系的协调(包括三个及时:及时沟通各方情况并进行协调,及时向领导汇报,及时纠正原方案的内容或方法中的不妥之处);4 Q+ x8 f. b5 d+ k* w
  第五,计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)。& L( m+ F7 m9 x( v& z! D
  这五个步骤十分有用,无往而不胜!& n; H. A2 D$ B, L: p
/ S* t! R/ _. k' }2 K* b3 G9 u9 w* L/ y( w0 Z4 X$ ]
  另外,如果是组织培训,前四个步骤同上,第五个步骤别忘了对参增、加培训人员的组织考核。如果是组织调查,前四个步骤同上,而在第五个步骤之前要对资料进行汇总、核实、分类、汇编、分析和写出调查报告。
$ ]$ v, ?5 _) X! ?+ A; z' t& X+ ~4 N. a( k$ s9 w5 C
  第四种思维:处理突发事件或异常情况。; q8 G8 {2 \( z+ A# Z* ]  Y1 |8 A( I3 Q( Q% c% n/ J& y. {
+ W) ?2 L+ j" @( I, Q3 t7 L; o& ]! H* ^9 t8 ~
 ( Y8 d: {0 a- S
# ^% p7 v( b4 ^: c3 E3 N
本帖隐藏的内容
  F. _$ _5 ^' ?, q/ _/ ^# c 第一,自己要保持镇静;
/ N" z. [: D: i6 _- ]* o  第二,想尽一切办法使他人情绪稳定;+ Y! _2 W1 ~, i# P3 G! }' t! I4 L
& v& l8 m( h  ~1 s' u  第三,耐心宣传国家相关法律、法规;/ _# G8 y: B3 q* ~
. A5 t! T" J+ i# C- g4 T$ q  第四,实在不能稳定情势,及时向领导汇报,请求支援。
  ?. D# W" i% g; S, n' Z# c+ S! [% N# z  s2 W5 S. c0 p, ?& [6 x  }1 U
  如果是群体性材夜思事件,则需要做到以下几点:' I! A' H0 @; I* Q8 x+ L* o6 }  y+ ~
6 U4 M+ l+ i. I$ q* `% `  第一,热情接待(请坐,倒杯水);" e4 s7 i- d6 g0 s! b  a4 X: w0 C
  第二,稳定情绪(想尽一切办法);6 ?- e3 d1 K* @' g' h7 q; a2 P) v% O
1 c3 J/ N+ Y& k  第三,认真倾听(群众的呼声);. M# }2 X$ ]1 T/ ~8 T) p; p( j. Z5 ~/ V1 V1 U' n6 P& x) g
  第四,仔细记录(群众反映的问题);/ ?/ s6 G6 n5 D) z/ _) K! ~- {
9 T3 h# d7 B5 W  第五,宣传解释(力所能及);3 u  q# E6 N) Q/ {# z) g
! W- ?) e7 K# V5 J+ b: o  S  第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报给领导或转交相关部门)。
 
gexinwenti11 发表于 2021-3-26 16:56:00 | 显示全部楼层
 
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