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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。3 M$ c/ C# m0 P% E T
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
8 k& U! l0 T' n 可推荐度：★★★★★
$ \* Y. g6 R& u% `- G2 B 关注率：★★★★☆ 3 I) n( R: {. ^6 R {+ i$ y/ V
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
4 A& S1 _, S; c( V+ M 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
( a4 E2 o0 ]( s. T8 a" a& Z ● 培训目标： 4 m5 J9 O9 }' G9 S6 [/ x
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 ; s% P3 S: o; V
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 ! Q. C, `2 I& ?$ v- ?
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” $ a1 d+ s) |* H. @+ H9 H6 q: Z
最佳培训课程2：产品开发管理实务
! ]( }) a- E- q 可推荐度：★★★★★ @2 H% ^! ^0 K! @( O# c; s
关注率：★★★☆☆
! {% m% ^, L1 x7 _ 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 % `& S6 D, F: _0 M6 q- i
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 3 @3 K3 I8 N% G$ q5 ~
● 培训目标：
' w7 N* ]# D3 } 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
" w {# |4 e1 ^$ j! a8 ]0 ?' h ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
; u, M$ } \, C' \+ P- x* I+ o* G& | 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 6 D- G, a, Y. I7 _# W5 O
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 . h3 m Q5 Z3 R$ ]$ H! g
可推荐度：★★★★☆ $ B1 z" C$ o3 H" D
关注率：★★★★☆ ; N# g% W% ?6 U% A
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) 6 e$ P/ I: \; p0 K2 Q
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
5 f. l" p. D( D1 i+ J {3 r9 C9 ^ ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! 1 ?+ C4 y+ T8 M: q+ L5 a- v
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 5 y# b' B- d+ \
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 * I; b: i. a& e: B5 K
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 9 H9 z: P, G! u. a
可推荐度：★★★★☆ 8 F+ b |# Z9 L$ P
关注率：★★★☆☆
; F! H% G8 M- @2 J5 y 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
0 S8 l! ^) j+ z' |( R/ q8 P ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
+ D- @: j% r4 Z: i# Z, Q7 B- c ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
! U0 [/ e) l y, Y2 F* y" S+ p ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 # _& h6 H8 D/ j* j7 r/ F
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 * Y# `: X- w0 c" \
可推荐度：★★★☆☆
1 @2 z ~, e, ^ 关注率：★★☆☆☆ % W* D2 @& e8 i: P4 O
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
/ g: ]9 k/ _. Y8 G ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
1 z5 H2 N! r v- D) h5 A) Y8 { ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 6 n2 a: |/ ^" H. Y+ c) W+ d3 h
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 * I6 T2 b, ^" U# p( h4 ?' _7 b
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
# T. w# a5 P; [/ f- t5 e 可推荐度：★★★☆☆ 5 h0 n0 I I. r; N
关注率：★★★☆☆
- D" x7 e/ f; k- a7 y1 |( ] 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
5 e9 c. z0 G) K) V 培训对象：高层管理者、中层管理者 4 j: a6 |8 B7 }0 ]
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 6 q$ W7 @* h1 \; x
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 8 M. q% ^/ [9 Q8 q
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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